‍Ablauf und Nutzen

Führungskompetenzen reflektieren und weiterentwickeln

Produzierende Unternehmen und damit auch deren Führungskräfte stehen heutzutage vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die für viele Führungskräfte kaum zu meistern sind. Gleichzeitig ist gute Führung ein entscheidender Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg. Denn wie die Studie des Gallup Institutes alljährlich zeigt, kosten »Dienst nach Vorschrift« und »Die innere Kündigung« deutsche Unternehmen Jahr für Jahr bares Geld.

Typische Symptome in der Praxis sind:

» Der Krankenstand ist erhöht.

» Die Mitarbeitenden denken nicht mit, keiner schaut mal über den Tellerrand hinaus.

» Es passieren Fehler, die eigentlich unnötig sind.

» Die Leistungsbereitschaft und die Motivation des Teams lassen zu wünschen übrig.

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Gleichzeitig gehen viele Führungskräfte so in Arbeit unter, dass für Themen wie Mitarbeitermotivation, Optimierung der Prozesse, oder für die jährlichen Mitarbeitendengespräche kaum Zeit bleibt. 

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In diesem Konfliktfeld steht die Bedeutung von Führung: Gut gemacht ist sie der Schlüssel zur Motivation der Mitarbeiter und damit entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

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Ablauf und Nutzen

In einem Analysegespräch ermitteln wir gemeinsam wo Ihre aktuell größten Herausforderungen und Optimierungspotenziale liegen. Dabei betrachten wir ganzheitlich alle Führungsebenen und entwickeln auf Basis unserer Analyse ein individuelles Führungskräfteentwicklungskonzept, welches je nach Bedarf  unterschiedliche Bausteine enthalten kann wie:

• Führungskräftetrainings zur Vermittlung von Führungswissen und Werkzeugen – digital und in präsenz
• Team-Events zur Verbesserung des Betriebsklimas und der internen Kommunikation
• Mentoring zur Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
• Team-Workshops zur Lösung aktueller Herausforderungen
• Führungskräftecoaching für Nachwuchsführungskräfte

Die kontinuierliche Reflexion und Weiterentwicklung der Führungskompetenzen ist heutzutage von entscheidender Bedeutung, da Führungskräfte eine Schlüsselrolle in der Gestaltung des Arbeitsklimas, der Motivation von Teams und der Steuerung effizienter Produktionsprozesse spielen. Hier sind einige Gründe, warum dies besonders wichtig ist:

1. Anpassung an Veränderungen: Die Arbeitswelt ist schnelllebiger geworden und ständigen Veränderungen unterworfen, sei es durch technologischen Fortschritt, Marktbedingungen oder neue Arbeitsmethoden. Führungskräfte müssen ihre Fähigkeiten stetig anpassen und weiterentwickeln, um diese Herausforderungen effektiv zu bewältigen und ihre Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen.
2. Förderung von Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit: Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeitenden. Durch reflektierte und kompetente Führung können sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, das Mitarbeitende motiviert, ihr Bestes zu geben. 
3. Steigerung der Produktivität: Effektive Führungskräfte setzen klare Ziele, verbessern die Kommunikation und sorgen für effiziente Arbeitsabläufe. Durch die kontinuierliche Entwicklung ihrer Führungsfähigkeiten können sie Probleme proaktiv angehen, Prozesse optimieren und somit die Produktivität steigern.
4. Förderung von Innovation und kontinuierlicher Verbesserung: Führungskräfte, die offen für Reflexion und Weiterentwicklung sind, fördern eine Kultur der Innovation und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Sie ermutigen ihre Teams, neue Ideen einzubringen und Prozesse zu hinterfragen.
5. Stärkung der Unternehmenskultur: Führungskräfte prägen die Unternehmenskultur maßgeblich. Durch ihre Vorbildfunktion und ihr Engagement für persönliches Wachstum tragen sie zur Entwicklung einer starken, positiven und leistungsorientierten Kultur bei, die alle Ebenen des Unternehmens durchdringt.

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