‍Ablauf und Nutzen

Gemeinsam analysieren wir anhand unserer Leitfragen, wo beim Thema On-Boarding ihr größtes Optimierungspotenzial liegt. Auf Basis dieser Informationen erstellen wir Ihnen einen individuellen Fahrplan zur Implementierung eines digitalen On-Boarding-Prozesses. 

Dabei setzen wir je nach Ausgangssituation unterschiedliche Schwerpunkte wie beispielsweise:

• Digitalisierung der Arbeitssicherheitsunterweisungen
• Einführung eines wertschätzenden On-Boarding-Prozesses für neue Mitarbeitende
• Erstellung von Einarbeitungsvideos für Leiharbeiter:innen in unterschiedlichen Sprachen

Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeitende, die ein umfassendes On-Boarding erleben, eher langfristig im Unternehmen bleiben. Dies liegt daran, dass ein durchdachtes On-Boarding-Programm nicht nur das nötige Wissen und die Werkzeuge für den Job vermittelt, sondern auch die Unternehmenswerte und -erwartungen klar kommuniziert. Indem es neuen Mitarbeitenden hilft, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden und sich als Teil des Teams zu fühlen, fördert es ein starkes Zugehörigkeitsgefühl und Engagement. Infolgedessen fühlen sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und motiviert, was zu höherer Zufriedenheit, Produktivität und letztlich zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung führt. Ein solides On-Boarding ist somit nicht nur eine Investition in die Mitarbeitenden selbst, sondern auch in die Stärkung der Unternehmenskultur und die Verbesserung der Gesamtleistung des Unternehmens.

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"Starten Sie jetzt: Buchen Sie Ihren Beratungstermin für ein optimales On-Boarding!"

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